【新規事業担当者向け】実践型新規事業 ：創出/リフレーム ワークショップ
新規事業担当者向けの実践型ワークショップを開催します。
今回は株式会社コンフィデンスの是枝英治氏を登壇者に迎え、新規事業創出の基本的なアプローチやリフレームの重要性を学びます。
また、SWOT分析やリーンキャンバス作成を通じて具体的なビジネスモデルを設計します。
参加者が実際に手を動かしながら学ぶことができ、ワークショップ後も継続的なサポートを通じて新規事業創出に向けた具体的な成果を上げることができる内容となっています。
県内企業での新規事業担当部署、責任者、担当者様はもちろん、チームや複数人での参加も大歓迎です。
皆様のお申し込みをお待ちしております。
◆開催日時
2025年2月18日(月)14:00～17:00（受付：13:30～）
◆会場
XOSS POINT.
https://xosspoint.jp/
（熊本市西区春日1丁目14-1 くまもと森都心プラザ2階）
【最寄り駅】熊本駅徒歩3分
◆参加費
無料
◆登壇者
株式会社コンフィデンス 代表取締役社長 是枝 英治
1964年生まれ 東京都出身
営業代行のパイオニアとして創業以来25年間で1000社を超える事業の課題解決に携わる。
特に新規事業立ち上げを中心に事業戦略マーケティング戦略からコンサルティングを行い数々の事業立ち上げに貢献。
又、PMF コンサルティングの代表取締役CEOを兼任。著書に『営業代行の活用と真実』(産経新聞社)、『新しい営業の教科書』(すばる舎)ほか2冊。
週末のランニングは29年間継続しながら28キロ/週をキープすることで健康管理と我慢を学んでいる。
現在、テーマにしているのは、
『厳しい現実を直視し且つ必ず勝つという確信を失うな』
『旅路のはるか先にある成功に辿り着くには、小さな問題を一つ一つ解決しながら、一歩一歩進んでいかなければならない』
◆参加お申込み
以下のリンクよりお申込みください。
https://forms.gle/53k1KPUPsun7M7Ex9
【スケジュール】
※プログラムは予告なく変更となる可能性がございます。あらかじめご了承ください。
13：30～ |
開場・受付 |
14：05～15:05 |
キーノートセッションテーマ「新規事業創出のためのhow to、そのリチェック・リフレームの重要性」*新規事業創出の基本的なアプローチ・アイデアの発掘方法・市場ニーズと事業価値の合致 –・成功する事業の特性 –*リフレーム（再構築）の必要性・既存事業のリフレーム：限界を超えた新たな視点を得る・アイデアを進化させる手法とプロセス*失敗から学ぶ：事業創出における成功と失敗のサイクル*・事例紹介と学び – マインドセットの重要性 |
15：05～15:20 |
休憩 |
15：20～16：20 |
ワークショップ（4グループに分かれて実施）テーマ「新規事業創出の考え方整理」
*SWOT分析*新規事業アイデアに対する自社の強み、弱み、機会、脅威を整理し、事業化の可能性を検討。自社の強みを活かした新規事業の可能性、市場や競争の分析を通じてリスクを特定 。*リーンキャンバス作成*新規事業のビジネスモデルをリーンキャンバスを用いて明確化。顧客セグメント、提供価値、収益源を整理。重要な課題を特定し、仮説を検証する手法を共有*アウトプット*:各グループで「新規事業のアイデア」「SWOT分析」「リーンキャンバス」などのドキュメントをまとめ、共通認識を構築。 |
16：20～16：40 |
共有会・各グループで作成した内容を発表・他グループのフィードバックを受け、意見交換 。 参加者同士で学びを深め、次のアクションに繋がる気づきを得る。 |
16：40～17：00 |
クロージングセッション・今日の学びと感想の共有 。次のステップに向けた個別アクションアイテムの設定。 |
17：00～18：15 |
懇親会（クロスポイント）ワークショップ終了後、軽食と共に自由に交流 。参加者同士のネットワーキングの場 |
18：15～19：00 |
希望者による懇親会（自由参加）さらに深い議論や情報交換を希望する参加者向けの懇親会 |
*フォローアップ*
3月1週目オンライン個別壁打ちセッション*
参加者に対して、オンラインでの個別相談やディスカッションを実施 します。
新規事業案やアイデアに対する具体的なアドバイスや改善案の提供します。
