管理職のリーダーシップと組織戦略を実現する目標管理、人事評価(2022年度中小企業研修 No.12)
新型コロナウィルスにより日本経済は大きく変わりました。組織の本質(本業)を守る一方で、時代に沿った組織変革が必要になっていきます。組織にとって最も重要なことは人材確保と目標設定です。この研修では「人」をマネジメントする為のリーダーシップと組織目標の立て方を学びます。
日 時 ： 令和4年11月1・8日(火) 9:30～16:30
会 場 ： くまもと森都心プラザ6階 AB会議室
定 員 ： 20名
受講料 ： 3,500円／人（テキスト代含む）
対 象 ： 熊本市内の中小企業の経営者・管理者の皆様
※中小企業研修は熊本市内の中小企業にお勤めの方が対象となります。一般社団法人、一般財団法人、公社、公団、事業団などは、中小企業の定義に外れるため、キャンセル待ちでのご案内になります。
■プログラム
《1日目》
1.管理職にとって必要なリーダーシップ
・管理職とは ・管理職の仕事とは ・リーダーシップとは何か
・管理職として知っておくべき労務管理知識
2.部下へのアプローチ方法
・タイプ別コーチング ・部下承認の必要性
・行動を変化させるコミュニケーション
《2日目》
1.目標管理制度の作り方
・目標とは(短期目標と長期目標) ・目標管理の対象者 ・目標設定のプロセス
2.人事評価制度の作り方
・人事評価要素の構造 ・人事評価項目の定義
3.人事評価制度の運用
・人事評価の時期
4.評価者研修の実施
講 師 ： 川原 聡一 氏
川原社会保険労務士事務所 代表
持参物 : 筆記用具
申込締切 ： 10月25日(火)
※定員に達した場合、締切日前でも受付終了することがあります。
問合せ先 ： くまもと森都心プラザ2Ｆ ビジネス支援施設 XOSSPOINT.
TEL：096-355-7402 FAX：096-355-7412
≪重要：申込方法≫
※Googleフォームからもお申し込みできます。
→ お申し込みはこちら
専用申込書に必要事項を全て記入の上、
①FAXを送信ください。(096-355-7412)
②Mailに添付して、送付ください。
※Mailの文字をクリックすると、メールソフトが起動します。
※必要事項を本文に入力しての送付は、受付いたしません。
